Merger A1 Mobilkom und Telekom Austria

Das Schaffen eines konzernweiten Projektmanagements für den Businessbereich der Telekom Austria, um spezifisch auf die Bedürfnisse von Businesskund:innen eingehen zu können war der zentrale Fokus des Projektes für A1. Dies erforderte eine umfassende Neuausrichtung der Unternehmensstrukturen auf projektorientierte Abläufe und Prozesse.

Ein wesentlicher Aspekt dabei war die Schulung der Mitarbeiter:innen in klassischen Projektmanagementmethoden und Soft Skills, um eine effiziente und reibungslose Projektabwicklung sicherzustellen. Das Projekt, welches zu Beginn ein kleines Team von 5-10 Personen umfasste, bestand in der Endausbaustufe aus einer dezentralen Organisation von über rund 100 Mitarbeiter:innen über alle Bundesländer verteilt. Nach der Etablierung des Businessbereichs kam es schließlich zum Merger der Business Units Telekom Austria und A1 Mobilkom. Durch die Integration beider Bereiche konnten Synergien genutzt und eine solide Grundlage für eine erfolgreiche und langfristige Zusammenarbeit aller Beteiligten gelegt werden.

Das Projekt demonstriert eindrucksvoll, wie durch gezieltes Projektmanagement und die Förderung von Mitarbeiterkompetenzen, strategische Unternehmensziele effektiv und in time umgesetzt werden können.